Bạn sẽ kinh doanh ra sao trong năm 2009 này?

Cho dù tình hình kinh tế hiện tại thế nào đi nữa, cơ hội vẫn luôn mở ra cho những ai sẵn lòng bỏ công sức khám phá. Sau đây là những vấn đề cụ thể cần chú trọng khi phát triển chiến lược tăng trưởng kinh doanh của bạn.

Làm gì khi khủng hoảng kinh tế?

Càng ngày càng có nhiều sự kiện cho thấy nền kinh tế đang trong tình trạng suy yếu. Chỉ số đơn đặt hàng của các nhà máy đang đi xuống, tiêu dùng cũng giảm sút. Những hoạt đông nhằm chấn chỉnh tình trạng khủng hoảng vẫn đang tiếp tục diễn ra. Lạm phát đang tiến [...]

Phải làm gì khi doanh nghiệp phát triển?

Câu hỏi đặt ra ở tiêu đề có thể làm nhiều bạn đọc phải suy nghĩ. Hiển nhiên, đối với nhiều doanh nghiệp ở giai đoạn đầu tiên của sự phát triển, thì sự lớn mạnh là mục đích chính. Và bỗng nhiên rắc rối xuất hiện. Phải làm gì khi công ty phát triển [...]

Nâng cao tinh thần làm việc

“Một nhà điều hành thiết lập tinh thần làm việc trong thực tế hàng ngày chính là một nhà lãnh đạo”. Đó là quan điểm mà giáo sư Joseph Maciariello đưa ra trong bài viết “Các nhà lãnh đạo hiệu quả: nâng cao tinh thần làm việc” đăng trên tạp chí Leadership Excellence số tháng [...]

Tăng hiệu quả của bộ phận bán hàng

Trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay, nhiều công ty đã dần dần nhận thức được rằng bộ phận bán hàng cần được đặt tại tâm điểm của sự chú ý. Đặc biệt ở các lĩnh vực mà nhu cầu của người tiêu dùng thay đổi liên tục, như công [...]

Lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ

Điều hành một doanh nghiệp nhỏ nghĩa là bạn đã là lãnh đạo? Không hẳn vậy. Nhưng bạn cần trở thành lãnh đạo để lái con tàu của mình đúng hướng và cập bến an toàn.

Muốn nhân viên làm việc chuyên nghiệp hơn

Trong một lớp học về quản trị thay đổi, giám đốc một doanh nghiệp nhà nước vừa cổ phần mong muốn tạo ra một thay đổi tại công ty của mình: Nhân viên sẽ làm việc chuyên nghiệp hơn. Nhiều học viên khác cũng có cùng mong muốn như vậy nên vấn đề được đem [...]

Đọc Tam Quốc bàn kinh doanh:Doanh nghiệp Tào Tháo

Giáo sư Thành Quân Ức – Đại học Bắc Kinh gọi các DN nhà nước của Trung Quốc trước cổ phần hoá là DN Tào Tháo. Đương nhiên , gọi như thế, Giáo sư Thành cũng có cái lý của ông. Cái lý đó xuất phát từ sự nghiệp của Tào Tháo.

Làm sao động viên người chủ doanh nghiệp?

Động viên, khuyến khích, xây dựng động lực làm việc là chủ đề được đề cập đến nhiều trong các tài liệu về quản trị nguồn nhân lực, cả lý thuyết và thực hành. Khi nhắc tới động viên và động lực làm việc, gần như ngay lập tức, hình ảnh “nhân vật chính” hiện [...]

Đối phó với… nhân viên

Làm sếp kể ra cũng oai thật đấy, song chẳng dễ đâu. Nếu bạn là sếp, bạn sẽ xử sự thế nào khi bắt gặp nhân viên trong các tình huống dưới đây?

keep looking »